Virtual Beehive

Amélioration de l’expérience client

V

VIRTUAL BEEHIVE est une société de conseil et de service en organisation et management spécialisée dans de nombreux secteurs, en particulier l’industrie financière. Notre métier consiste à vous accompagner dans vos métiers et vos organisations. Créée en 2016, VIRTUAL BEEHIVE propose d’accompagner l’ensemble des acteurs du secteur bancaire, assuranciel, financier et industriel.

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L’aventure commence en 2016, lorsque David LAUP, expert en évaluation de la performance et des risques, fonde le cabinet VIRTUAL BEEHIVE loin des préceptes trop communs et des idées arrêtées d’un marché orienté et standardisé. Son objectif consistait à associer les toutes dernières techniques et technologies aux meilleures pratiques de place et à son savoir-faire sur-mesure qui a fait la renommée de la qualité des missions dont il a eu la responsabilité. VIRTUAL en référence à l’Innovation et BEEHIVE au Collaboratif et à l’Excellence.
Et c’est précisément en 2018, qu’il rencontre les conditions idéales. Il s’associe avec Marie LAUP, diplômée d’un Master 2 en Finance & Stratégie d’Entreprise de Science Po et de l’université d’UCLA, en qualité de CFAO et Frédéric AMPHONESINH, diplômé d’une Maîtrise en Droit Privé et des Affaires, de l’École Nationale de Procédure et d’un Mastère Entrepreneur de l’EM Grenoble, en qualité de Global Partnership Director. Cette association permet au cabinet d’entamer sa première évolution majeure en ouvrant ses expertises à travers un prisme sectoriel et un prisme fonctionnel.
Notre A.D.N. repose principalement sur le principe d’Excellence, et sur une symétrie naturelle ; l’aboutissement de résultats concrets et mesurables pour nos clients et le développement de nos collaborateurs. Nous partageons les défis de nos clients et nous construisons à leur côté, des solutions sur mesures, créatives et innovantes. Le mot « Conseil » ne prend son sens que s’il aboutit à des décisions réalisables et à des actes concrets, réfléchis et éprouvés. Et comme le plaisir se partage, notre perception de la collaboration est avant toute autre chose une aventure humaine. Ainsi nous intégrons les meilleurs talents et leur faisons bénéficier d’un programme de formation personnalisé. Cette ambition est renforcée par notre forte expertise en matière de stratégie de transformation, la pertinence de nos recommandations et par la grande qualité de nos prestations. Et parce que tous nos clients ont la même valeur, nous nous adaptons aux besoins de chacun, du Tiers 3 au Tiers 1 en construisant ensemble des solutions d’avenir.

Nos services

VIRTUAL BEEHIVE offre à ses clients et partenaires une très solide expérience sur l’ensemble du nuancier d’activités des entreprises et sur la majeure partie des secteurs économiques.
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Nous constituons des pôles de compétences dédiés à chaque secteur, cultivons chacun d’entre eux et adaptons notre offre aux besoins de nos clients, en prenant soin de créer des ponts et des synergies intellectuels entre nos consultants et cela nous différencie fortement de nos concurrents ! La connaissance est un don, elle se partage sans modération. Cet engagement, nous le prenons en avance de phase et pendant nos travaux dans le seul but de proposer des solutions sur mesure. Ainsi nous nous appuyons sur une vision matricielle composée d’un axe multisectoriel et d’un axe fonctionnel. Notre seul objectif est la satisfaction de nos clients à travers un travail de qualité et une implication sans faille.

Axes Sectoriels

Il s’agit du cœur de métier originel de notre cabinet. VIRTUAL BEEHIVE est un acteur reconnu et est présent sur l’ensemble de ce secteur, de la Banque à l’Assurance, en passant par les marchés de capitaux. Nous accompagnons les Banques de financement et d’investissement, les Banque de détails, les Assureurs, les sociétés de gestion de patrimoine, les sociétés de gestion d’actifs, les Asset Servicers ainsi que les Banques privées et tant d’autres.

Ce secteur est relativement complexe par sa nature à faire interagir un grand nombre d’acteurs hétérogènes, son conservatisme et son exposition à des facteurs aléatoires et contraints tels que la possible remontée des taux, la santé financière des institutions, l’évolution de la réglementation, les politiques économiques, la géopolitique, la fiscalité, la démographie, … Mais ces incertitudes multiples ne sont pas l’élément principal du besoin d’adaptation et de changement. Le réel danger se situe sur deux points :

  • Le premier est la réduction de la marge d’exploitation et concerne l’ensemble des acteurs. En effet, l’augmentation des charges internes et externes qui pèsent sur la société couplée à une baisse significative des rendements liés au service et au prix que les clients sont prêts à payer, mettent entre le marteau et l’enclume, un secteur en pleine mutation.
  • Le second, à notre sens le plus important, est l’attentisme voire le conservatisme. Quoi de plus naturel que de ne rien faire quand on hésite à oser le changement. Sauf que l’immobilisme bousculé par l’entrée de nouveaux acteurs tels que les FinTech, RegTech, AssurTech, … couplé à l’évolution rapide des moyens et outils technologiques conduit à l’échec. C’est là que nous intervenons, à ce moment précis, à la croisée des nouvelles technologies, des nouveaux modes de consommation, de la recherche et l’innovation pour oser avec vous la Transformation en vous apportant, notre expérience, notre savoir-faire et notre capacité à convertir hésitation, peur du changement en un défi stimulant facteur de réussite et d’accomplissement.

VIRTUAL BEEHIVE est en mesure de vous accompagner de manière personnalisée, en vous offrant des travaux sur-mesure, adaptés à vos ambitions et à vos ressources allouées, tout en vous promettant Excellence et Résultat sur les domaines d’expertises suivants :

  • Amélioration de la performance
  • Stratégie
  • Organisation & Conduite du changement
  • Finance d’Entreprise
  • Transformation & Restructuration
  • Digital
  • Implémentation
  • Opérations
  • Risque, Performance & Reporting
  • Gestion Actif-Passif (ALM)

Alors même que les sociétés de services informatiques ont beaucoup souffert après la bulle technologique des années 2000, celles-ci affichent aujourd’hui des taux de croissance arrogants retrouvant leur éclat du temps jadis soutenu par l’émergence des nouvelles technologies.  Big Data, Data Sciences, BlockChain, Disruption, … sont autant de nouveaux mots venus remplir nos quotidiens. Sans compter sur l’utilisation massive des services informatiques hébergés (Cloud) et l’intégration rapide des nouveaux modes de communication tels que les réseaux sociaux, qui par ailleurs soulèvent de nouvelles questions en matière de sécurité et de transparence.

Il existe à ce jour une réelle volonté d’interactions entre les nouvelles technologies, l’innovation et les sociétés de biens et de services. Nous sommes à l’aube d’un bouleversement de marché majeur, de l’émergence de nouvelles applications, de nouvelles transformations et de nouveaux Business Models.

Quatre grands piliers se posent alors à nous :

  1. La technologie qui entraine une réflexion profonde tant du point de vue stratégique que managérial
  2. Une profonde mutation de la force commerciale et des modèles économiques
  3. Une amélioration de la maîtrise des risques et de la Régulation
  4. Un changement radical des habitudes entrainant des projets de transformation (BPO : Business Process Outsourcing, ITO : IT Outsourcing, …).

Alors que les idées préconçues considéraient ces marchés comme matures de manière quasi académique, l’apparition de l’effet de mode dit « disruptif » – par ailleurs le terme est utilisé de manière abusive – a entrainé un bouleversement majeur de presque tous les secteurs entrainant de nouveaux besoins, terrain fertile à la créativité et à l’innovation. Les barrières technologiques tombées, il est donc désormais fort aisé d’identifier les changements opérant pour les consommateurs finaux en repensant l’Expérience Utilisateur (UX pour User Expérience), tout comme identifier les grands défis auxquels sont exposés les professionnels de ce secteur, en particulier, le renouvellement de l’offre, définir une stratégie long-terme, « sentir » le marché et ses sursauts et donc s’adapter à tout moment pour convertir chaque incertitude en opportunité.

Notre connaissance approfondie des implications pour les Entreprises de Services du Numérique, pour les Éditeurs de logiciels, ou encore pour tous les acteurs offrant des solutions informatiques nous amène à accompagner l’ensemble des sociétés technologiques sur des sujets liés au traitement de la donnée, l’hébergement, les solutions logiciels de toute nature et les projets de transformation ou de digitalisation sur différents niveaux structurels :

  • Amélioration de la performance
  • Stratégie & Organisation
  • Transformation & Restructuration
  • Compliance & Régulation
  • CRM & Service Clients

VIRTUAL BEEHIVE apporte tout son savoir-faire à toutes les sociétés du secteur technologique afin de relever les nombreux défis stratégiques en matière d’innovation, de services, de gestion du risque et de croissance. Nous proposons également une offre de groupe de réflexion privé autour de la Cyber-sécurité, l’Intelligence Artificielle et la Data Science.

Parce qu’être bien accompagné concerne tous les acteurs économiques sans différenciation de taille, de moyens ou de secteur particulier, VIRTUAL BEEHIVE accompagne toutes les sociétés de Production ou de Services et s’engage auprès des équipes de ces entreprises pour relever ensemble les défis et challenges de demain. Nous partageons avec nos partenaires, clients et prospects, la volonté d’un travail d’exception et la garantie de résultat à travers de nombreux projets et réalisations.

Quelques soient leurs ambitions, nous accompagnons nos clients de manière personnalisée à travers une large palette de compétences :

  • Amélioration de la performance
  • Stratégie (Croissance, Développement, Recherche, Innovation, Positionnement de Marché)
  • Organisation
  • Finance d’Entreprise
  • Transformation & Restructuration
  • Digital
  • Technologies de l’information
  • CRM & Service Clients

Axes Fonctionnels

Chaque entreprise a pour objectif de se développer rapidement, tout en optimisant son organisation et en atteignant ses capacités maximales de rentabilité du couple ressources/productions. Les deux facteurs clés de succès sont :

  • Entamer un process d’amélioration continu
  • S’associer à un partenaire d’excellence tel que VIRTUAL BEEHIVE.

En effet, notre cabinet est un partenaire de choix pour aborder ce processus de manière globale et sur des axes spécifiques, en se basant sur des démarches fondamentales tel que TPM, Lean, 6 Sigma ou sur des méthodes propriétaires.

Ainsi du Diagnostic à la Transformation en passant par la gestion des coûts et le pilotage des compétences, nous vous accompagnons dans votre démarche d’amélioration de la performance en nous focalisant ensemble sur l’efficacité, la croissance, la stratégie et la mise en œuvre de décisions de transformation.

Que vous soyez Leader, Challenger, Suiveur, Outsider ou Spécialiste, vous devez relever les mêmes objectifs : vous renouveler sans cesse, réviser votre modèle économique, réinventer vos métiers et vos offres, améliorer l’expérience client et ajuster votre écosystème en particulier vos clients, vos partenaires, vos fournisseurs et bien évidemment vos collaborateurs.

VIRTUAL BEEHIVE vous accompagne pour répondre à la question de la Stratégie à adopter pour coordonner ses enjeux et définir une « Strategic Roadmap » ambitieuse.

Chez VIRTUAL BEEHIVE, nous pensons que partager avec nos clients nos Expertises, nos Compétences, nos Valeurs et nos Expériences permet d’assurer à notre partenariat une réussite totale et un travail de grande exigence. Nous optons en premier lieu pour une réflexion/étude autour de la création de valeur,  des parts de marchés, de l’Offre au sens large, des modèles financiers, d’une cartographie des compétences et des attentes, tout ceci mis en perspective dans un second temps au regard de la réglementation et des Best Practices pour finir dans un troisième temps par imaginer un modèle créatif d’optimisation, les facteurs clés de succès, la gestion des coûts et donc définir une stratégie spécifique, multidimensionnelle, réalisable, mesurable et à très forte valeur ajoutée.

De ce travail, il ressortira un plan d’actions et des projets d’organisation, de transformation et de développement et des résultats concrets.

La prise de décision, comme élément essentiel de la vie du dirigeant s’équilibre entre la stratégie et l’organisation. La stratégie et ses sous-jacents sont le point de départ de toute réflexion et VIRTUAL BEEHIVE s’inscrit auprès de ses clients dans cette démarche.

Afin de mener à bien le plan d’actions qui va permettre d’atteindre les objectifs fixés, les sociétés s’appuient sur leur organisation qu’elles optimiseront et transformeront au fil de la vie de l’entreprise. VIRTUAL BEEHIVE accompagne ses clients à chaque étape. Nous venons à la rencontre de chaque acteur pour nous imprégner de leurs activités et comprendre en immersion l’organisation dans son ensemble. Une des conditions sine qua non de réussite identifiée par notre cabinet est d’établir une relation de confiance, essentielle à l’élaboration du diagnostic, de la préparation à l’analyse en passant par la collecte.

VIRTUAL BEEHIVE s’appuie sur les dernières techniques et outils pour vous accompagner à l’amélioration du pilotage de votre organisation. Et comme chaque solution s’accompagne de changement, nous vous accompagnons dans vos projets de transformation, de Change Management et de Communication. Identifier, Communiquer, Mesurer, Convaincre et Aider sont nos maîtres mots.

Nous répondons aux exigences des organisations classiques et également aux nouveaux modèles plus libérés et innovants afin vous accompagner sur le chemin de l’Excellence.

VIRTUAL BEEHIVE est un « facilitateur » de changements de paradigmes !

L’instabilité économique, le renforcement de la réglementation, l’internationalisation, les nouvelles technologies et les nouveaux modes de consommation sont autant de facteurs qui complexifient la gestion et le pilotage financier des entreprises.

En règle générale, lors de la création de Startup ou TPE, les sociétés ne disposent pas des moyens et des ressources suffisantes leur permettant d’aborder sereinement ces aspects.  Négligés, ces sujets deviennent de réels handicaps dès lors que ces sociétés nouent avec la Croissance. Nous vous proposons de mutualiser les moyens à travers notre service clé en main d’externalisation, intégrant tous les pans de la Direction Financière sans en avoir la lourdeur du coût. Le but est d’accéder à un service complet d’Excellence à budget contenu.

 VIRTUAL BEEHIVE et ses équipes accompagnent également toutes les sociétés, qu’elles disposent ou non d’une Direction Financière et Administrative dans leur démarche de transformation et d’optimisation financière et opérationnelle. A travers notre offre de service, nous proposons une méthodologie adaptée à chaque activité, chaque taille et à chaque secteur. Nous accompagnons nos clients dans la mise en place de modèles de pilotage financier ; tel que tableau de bord, cash planning, affacturage, prévision et pilotage de trésorerie, optimisation des cash-flow et dans l’amélioration et le suivi de la performance.

VIRTUAL BEEHIVE vous accompagne également dans la construction des relations avec vos fournisseurs, des budgets au Business Plan mais également à travers vos projets de croissance externe (M&A, Private Equity), l’optimisation comptable et l’efficacité des modèles opérationnels afin de garantir le pilotage de la rentabilité, l’analyse des coûts et l’optimisation du contrôle interne.

Les entreprises sont confrontées à un besoin d’évolution permanent. En effet, d’un côté les marchés et donc les attentes et besoins changent à un rythme effréné, de l’autre les moyens et technologies offrent les moyens de redistribuer les cartes régulièrement. De nouveaux acteurs et concurrents apparaissent, de nouvelles offres sont disponibles – disruptives ou non – il est donc impératif pour chaque entreprise d’évoluer et de s’adapter en modernisant leurs process, leurs méthodes et leur fonctionnement.

VIRTUAL BEEHIVE propose d’accompagner ses clients dans tous les projets de transformation. La remise en cause et la modernisation s’appuient sur le facteur technologique et le facteur humain et sont des éléments essentiels au changement permanent.

Instinctivement, on aurait tendance à penser « changement » sur les axes de développement mais c’est toute la chaîne et l’organisation qu’il faut revoir sans cesse. Nos experts vous accompagnent à chaque étape de vos projets, du diagnostic à la gouvernance en passant par la cartographie des ressources et des process, l’implication et la conduite du changement et par la communication.

Nous mettons à disposition des dirigeants d’entreprises nos expertises en leur donnant accès un ensemble de leviers d’amélioration. Nous accompagnons chaque direction au travers d’une série de problématiques à identifier, séquencer et mettre en œuvre les changements nécessaires et les actions à mener afin de créer de la valeur dans la durée. Nous déclinons nos actions en deux phases, une première dite de mobilisation et une seconde dite de déploiement en croisant nos compétences sur l’amélioration de la performance, la stratégie ou l’organisation.

Chez VIRTUAL BEEHIVE, nous travaillons main dans la main avec nos clients pour obtenir les meilleurs résultats et offrir des solutions d’Excellence, adaptées et sur-mesure.

Selon la nature de l’entreprise, sa culture et sa composante humaine, l’intégration du Digital à chaque étape de la chaine de valeur peut être perçue comme une opportunité et une force ou comme une contrainte et une faiblesse.

VIRTUAL BEEHIVE accompagne ses clients dans la volonté d’atteindre les objectifs qu’ils se sont fixés à travers leur stratégie. Afin d’améliorer la « User Xpérience » nous mettons à disposition nos meilleurs experts. Le numérique a révolutionné les modes de consommations, bouleversé les habitudes et redéfinis les standards du service. Disruption, Ubérisation, … sont autant de superlatifs pour qualifier ce nouveau paradigme.

Cette révolution redéfinit le fonctionnement des sociétés et des organisations basés sur l’informations et le traitement de la donnée. Il s’agit d’investir dans ses nouvelles technologies pour atteindre de multiples objectifs tel que la relation client, développer le collaboratif Front to Back, améliorer la communication client, fournir de nouveaux outils, faire du marketing digital, …

Derrière ces notions, se cache les problématiques de rentabilité, de flexibilité et de capacités opérationnelles dans un marché déjà très concurrentiel. La robotisation, l’intelligence artificielle, la cyber sécurité, le Machin Learning, l’émergence de plateformes … sont autant d’éléments qui se présentent comme de réelles forces mais qui peuvent également, si elles sont sous-évaluées et négligées, devenir de réels handicaps et rendre perméable le marché à de nouveaux acteurs tels que les FinTech, RegTech, AssurTech mais également des acteurs plus généralistes que sont les GAFAM.

VIRTUAL BEEHIVE vous accompagne face au défi que représente le digital, selon que vous souhaitiez être éclaireur, attentiste ou disrupteur afin de mettre en place des solutions « Scalable », créative et innovante.

L’avènement de la technologie expose les sociétés et leur Direction des Systèmes d’informations à de nouveaux défis. En effet, les consommateurs finaux mieux informés ont accès à de nouveaux services et applications légères complétant les solutions standards et engendrant dans chaque organisation une multitude d’implémentations, d’upgrades, de redéfinition d’infrastructures … dans le seul but d’améliorer la productivité.

VIRTUAL BEEHIVE est en capacité de mettre en place des dispositifs humains évolutifs combinant la connaissance métier, des compétences méthodologiques et IT dans le souci du Delivery et d’être à vos côtés à chaque instant et à chaque étape.

En effet, nos équipes sont à même de vous accompagner sur des projets d’implémentation (évolution de progiciel ou mise en place de nouveau système) au sein de vos organisations afin de répondre à des évolutions métier et coordonner les services impactés pour gagner en réactivité, en robustesse opérationnelle et IT, en agilité et efficacité.

La notion de Communication trouve des formes multiples selon les secteurs et les idées que l’on souhaite passées. Dans le Capital Market, un des éléments essentiels est la notion de Reporting.

Elle trouve sa source : 1. à travers les obligations des différents organes de tutelles, qu’ils soient nationaux, européens ou internationaux 2. Les demandes des clients toujours plus rapides et complètes 3. Une concurrence accrue 4. Des moyens technologiques nombreux et peu couteux et pour finir 5. Des instruments et produits de plus en plus complexes.

Tout ceci impose aux différents acteurs – et ceux quel que soit leur taille – un exercice d’équilibriste entre gestion de données, de l’enrichissement, du calculatoire, de la restitution, du savoir-faire, des ressources et les budgets et coûts associés.

VIRTUAL BEEHIVE vous accompagne à chaque étape, sur l’ensemble de la chaîne ou sur un maillon en particulier et vous offre une solution sur-mesure, adaptée à vos besoins et à vos moyens. Nous mettons à votre disposition les meilleurs experts tant en termes de méthodologie, de calculs qu’ils soient liés à la performance ou au risque, de technologies et de Soft et de services clients.

Nous proposons également une solution clé en main, basée sur nos propres systèmes et sur nos ressources soit de Information Technology Outsourcing (ITO) et soit de Business Process Outsourcing (BPO) quels que soient votre taille, vos volumes, de manière sécurisée, personnalisée et ségréguée. Nos maîtres mots : Confidence et Excellence.

VIRTUAL BEEHIVE propose de vous accompagner autour d’un audit de vos process, de vos méthodologies et la mise en place d’une cartographie précise. Nous vous accompagnons aussi en termes de coordination et de relation avec vos fournisseurs de solutions, de données ou de tout autre nature.

Parce que cet axe fonctionnel est au cœur de notre Business, nous vous accompagnons à travers les Reporting spécifiques tels de Solvency 2, format Ampère, RSE, PRIIPS, … ou tout simplement à travers vos attributions de performance Equities, Fixed Income, Balanced, Mutual Funds et votre certification GIPS.

La gestion actif-passif, ALM (Asset and Liability Management) en anglais, a pris son essor depuis cette dernière décennie au sein des directions financières des banques, des institutions financières et des compagnies d’assurances.

L’ALM permet d’apprécier et de maintenir un équilibre entre les ressources et les emplois eu égard à la prise en compte des risques, des niveaux de rentabilité et des évolutions réglementaires.

Les points clés de cette activité sont la modélisation de comportements et leur intégration dans des outils calculatoires/Reporting qui doivent permettre de gérer les périmètres suivants :

  • Risque de liquidité,
  • Risque de taux,
  • Risque de change.

VIRTUAL BEEHIVE s’est étoffé de profils maîtrisant tant la partie opérationnelle que projet (mise en place de progiciel, de règlementations, d’ajustements opérationnels dans le cadre d’une croissance externe par exemple).

La conformité ou « compliance » en anglais et la règlementation sont deux notions très liées pour assurer la gestion quotidienne des entreprises de secteurs d’activité divers (finance, luxe, pharmaceutique, etc.).

En effet, en raison de l’augmentation de la production de normes et contraintes règlementaires, la fonction de compliance a pris de plus en plus d’ampleur et doit permettre de prémunir l’institution financière de tout risque de non-conformité des opérations par exemple.

Les dernières crises financières (Subprime, Kerviel, Madoff) ont contribué à une mise en place d’équipe de conformité alertes et robustes pour faire appliquer les règlementations qui s’en sont suivies.

De ce fait, la compliance permet d’assurer le respect des normes, règlementations et conventions applicables à l’entreprise par l’ensemble de opérationnels.

La lourdeur de sentences (pénales, financières, renommée) pour non suivi des règlementations en vigueur explique la place que les départements conformité occupent à ce jour et occuperont dans l’avenir.

VIRTUAL BEEHIVE est en capacité d’accompagner ses clients sur leurs nombreux enjeux réglementaires et de mise en conformité notamment au sein des directions de conformité, juridiques ou éthiques.

Les missions d’accompagnement ont un spectre large d’intervention qui va de l’aide à l’implémentation de nouvelles règles (RGPD, MIFID II, …), de nouveaux outils de suivi, de la transformation opérationnelle et organisationnelle en passant par la réalisation d’audit de conformité.

Notre histoire

 La génèse Virtual Beehive

Nos valeurs

 satisfaire les exigences de nos clients à travers une démarche qualitative

Notre ambition est de satisfaire les exigences de nos clients à travers une démarche qualitative, une forte implication et une soif d’excellence qui donnent du sens à notre collaboration. Notre démarche globale est au cœur de notre philosophie, se fonde sur une culture authentique, une stratégie différenciante et un système de valeurs.

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Parce que chaque Client est Unique, nous adaptons nos méthodes à chaque situation. Pragmatisme et honnêteté intellectuelle sont les fondements de notre travail que nous voulons orienter vers la remise en cause des idées préconçues et de l’existant afin de trouver solutions d’Excellence, réalisables et créatives, tout en respectant rigoureusement les codes éthiques de nos professions et la transparence de nos actions dans le but d’accompagner nos clients à travers leur stratégie de transformation.

Ces exigences, c’est avant tout à nous-mêmes que nous les appliquons. Un engagement sans faille pour un travail d’exception ! Une collaboration exceptionnelle permettant la confiance et le respect mutuel basés sur l’empathie, car ce que nous faisons est avant tout une aventure humaine. Nous évoluons dans un Écosystème fragile, où ce qui nous différencie des autres cabinets, est la mise au centre de l’Individu en développant l’esprit d’équipe. Pour cela, il faut faire preuve d’une grande écoute, d’une expertise forte pour une bonne compréhension, de créativité pour innover et de beaucoup d’audace pour oser le changement.

Exigence
Confiance
Éthique
Créativité
Empathie
Programme Bee Life

Exprimer nos valeurs à travers des actions cohérentes et des comportements responsables

Le Conseil supérieur de l’économie sociale et solidaire détermine que l’impact social consiste en l’ensemble des conséquences des activités d’une organisation tant sur ses parties prenantes externes directes ou indirectes de son territoire et internes que sur la société en général. Pour VIRTUAL BEEHIVE, il s’agit avant tout d’exprimer la continuité de nos valeurs à travers des actions cohérentes et des comportements responsables. Nous pensons qu’il n’est pas nécessaire de manifester son engagement publiquement ou en le revendiquant pour donner aux autres, protéger ce qui nous est cher et valoriser l’existant.

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Toute l’équipe VIRTUAL BEEHIVE éprouve un profond plaisir à accompagner l’ensemble nos clients dans leur projet et à participer à la création de valeur. Et parce que tout commence par des relations humaines, nous portons à chaque étape les valeurs qui font notre A.D.N. Ce mot est porteur d’un contenu expressif différent – selon que l’on prenne le prisme social ou le prisme économique – mais il charrie en lui-même une valeur insondable et illimitée, qui ouvre le champ de l’interprétation. Non seulement, il déclenche un sens à la fois déterminé et ouvert, mais il appelle également une attitude particulière de respect, solidarité ou de compassion, selon une intensité variable.

Notre engagement s’articule sur trois axes :

  • Le premier axe consiste à collaborer avec le maximum de Tiers relevant d’une réelle politique socialement responsable et agissant dans le strict respect des codes Éthiques afin d’évoluer dans un écosystème partageant un système de valeurs commun.
  • Le second consiste à intégrer dans notre process de recrutement des critères relatifs … afin de développer chez nos collaborateurs ou d’intégrer dans le cabinet un esprit d’engagement et d’investissement afin de mener à bien notre programme BEE LIFE et de renforcer notre culture d’entreprise et nos valeurs.
  • Le troisième et dernier axe est l’accompagnement d’associations dans des projets innovants, de grande dimension ayant pour ambition la bonne mise en place de missions/actions sur les thèmes de la protection de la planète en particulier les abeilles, le bien-être de l’enfant et leur éducation et pour finir le soutien aux populations victimes de tout événement exogène bouleversant.

Nous ouvrons actuellement une période d’étude pour sélectionner une poignée d’association que nous allons accompagner pour les deux prochaines années. Pour plus de renseignements autour du Programme Bee Life ou candidater en tant qu’association, merci de contacter David LAUP via le raccourci « Contact ».

Notre équipe

Les abeilles de la ruche

David LAUP

Fondateur – Chief Executive Officer

Marie LAUP

Fondatrice – Chief Financial and Administrative Officer

Frédéric Amphonesinh

Associé – Global Partnership Director

Ludivine MACE-MUNOZ

Responsable Marketing, Communication et Événementiels

Aissatou KEITA

Stagiaire Ressources Humaines

Bianca LOCATELLI

Stagiaire

Sabrina KALAMPEROVIC

Consultante Junior

Stéphane LIGAN

Consultant

Tony GROULT

Consultant Sénior

Qianying OUYANG

Consultante Junior

Natacha NTOYA

Consultante

Linda AMYOT

Consultante Sénior

Ando PARSEGHIAN

Consultant

Thierry FOROGO

Consultant Junior

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LES OFFRES QUI N’ATTENDENT QUE VOUS :

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Notre philosophie

L’Union de l’Excellence, Construisons l’Avenir Ensemble

Marie-Laup
Marie LAUP
FONDATRICE

Une philosophie d’écoute, de compréhension et d’accompagnement. Nous dédions toutes nos compétences et expertises au service de nos clients et de leurs projets.

David-Laup
David LAUP
FONDATEUR

J’ai imaginé VIRTUAL BEEHIVE comme un partenaire incontournable, proposant des services d’Exception résolument orienté vers l’Humain. Nous croyons que notre métier est une force et qu’il exerce une influence positive sur la réussite de nos clients.

Frédéric-Amphonesinh
Frédéric AMPHONESINH
ASSOCIÉ

VIRTUAL BEEHIVE est convaincue que nous devons avoir une démarche engagée et dynamique reposant sur 5 fondamentaux, Qualité, Responsabilité, Éthique, Pragmatisme et Conviction.

Dans les médias

La presse parle de Virtual Beehive

155

années d’expériences cumulées

15

Collaborateurs

15

Sociétés accompagnées

1Mns d’€

De CA signé en 2019

Vous accompagner

Nous vous accompagnons dans vos différents besoins

Projet
de Transformation :

Reprise d’historique d’un système comptable vers un nouveau système comptable Cible.

Projet Information Technology Outsourcing :

Mise en place d’une Tierce Maintenance Applicative (TMA).

Projet
d’Accompagnement :

Assistance à la Production d’indicateurs de Risk/Performance et de Reporting.

Projet
de Structuration :

Mise en place des process de la Direction Financière et d’outils de Pilotage Financier.

Réponse 01

– Stratégie
– Cartographie
– Mapping et Test
– Delivery

Réponse 02

– Étude des besoins
– Business Case
– Cadrage et Contrat
– Delivery On-Demand

Réponse 03

– Étude et Prise de connaissance
– Analyse et Cartographie
– Révision des Process
– Pilotage, Suivi et Delivery

Réponse 04

– Étude et Cartographie
– Process et Organisation
– Pilotage et Tableau de Bord
– Plan d’Action, Delivery et Handover

Actualités / Évènements

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13/12/2018 : Les BeeFore de VB – Reporting Digital

VIRTUAL BEEHIVE remercie tous les participants à son petit-déjeuner « Les BeeFore de VB » qui s’est déroulé ce matin sur le thème du Reporting Digital. Merci également à nos 2 intervenants, Xavier Lataillade de Connecting Flow et William Vidal de 100m.io

Nos références

Ils nous ont fait confiance

Coordonnées

57, Rue d’AMSTERDAM
75008 Paris, France

Contact

David LAUP
contact@virtualbeehive.com
06.60.85.86.92

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