Expertise 01 · Métier & Opérations

Des chiffres de performance que la direction, les clients et le régulateur peuvent croire.

Nous concevons, auditons et industrialisons les chaînes de mesure de performance, d’attribution, de risque et de reporting des sociétés de gestion, banques privées et assureurs.

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Nos interventions

Des consultants issus du métier, qui interviennent au cœur de vos opérations.

01Mesure et attribution de performanceMéthodologies, contrôles, commentaires de gestion, conformité aux normes GIPS.

02Reporting client et réglementaireIndustrialisation des productions : délais, qualité des données, personnalisation.

03Middle office et contrôlesRapprochements, suivi des opérations, plans de contrôle et pilotage des prestataires.

04Sélection et déploiement d’outilsCahier des charges, appel d’offres, intégration et transition jusqu’à la mise en production.

05Modes opératoiresProcédures, matrices de responsabilités et documentation, pour des équipes autonomes et auditables.

Environnements maîtrisés

StatPro RevolutionCORICAladdinSimCorp DimensionAmindisB-OneSQLPython

Notre méthode

Étape 1Diagnostiquer

Entretiens, revue des processus, des outils et des données. Un constat chiffré, partagé avec vos équipes.

Étape 2Concevoir

Un schéma cible réaliste, des priorités et un plan de transformation adaptés à vos contraintes.

Étape 3Déployer

Pilotage, coordination des métiers et des prestataires, recette, jusqu’à la mise en production.

Étape 4Transmettre

Modes opératoires, formation et transfert, pour que vos équipes opèrent le dispositif en autonomie.

Offres au forfait

Diagnostic PMAR

État des lieux de la chaîne de performance, cartographie des risques opérationnels et feuille de route priorisée.

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Sélection d’outil

Cahier des charges, conduite de l’appel d’offres, démonstrations scénarisées et recommandation argumentée.

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Études de cas

01 Redressement et industrialisation de la chaîne PMAR d’une société de gestionMétier & Opérations · Société de gestion française Deux audits successifs, menés par Virtual Beehive, avaient mis en évidence une équipe performance et reporting en grande difficulté : organisation en silos, processus non formalisés, forte rotation des effectifs et perte de confiance de la direction. Le client nous a confié la transformation complète de la fonction PMAR. 02 Plateforme PMAR unique : sélection, business case et migrationMétier & Opérations · Société de gestion française La chaîne de performance reposait sur deux outils distincts, l’un pour le calcul et l’attribution, l’autre pour le reporting, dont la maintenance dépendait de quelques experts. Le client a engagé leur remplacement par une plateforme unique couvrant performance, attribution, composites GIPS et reporting. 03 Déploiement multi-sites d’un outil de mesure de performanceMétier & Opérations · Groupe européen d’assurance et de gestion d’actifs Le groupe a choisi d’harmoniser la mesure de performance de ses sociétés de gestion dans deux pays européens sur une plateforme unique, complétée par un outil de reporting client.

Nos autres expertises

02 Conformité & RéglementaireGIPS · SFDR · DORA · FATCA Audits, remédiations et dispositifs de contrôle pérennes face aux exigences de place, des régulateurs et du fisc américain. 03 TransformationPMO · VMO · Données · Systèmes Pilotage de programmes et de prestataires, cartographie des données, migrations, lancements de fonds et d’ETF actifs. R&D VB LabsIA · Finance quantique · ESG · Tokenisation Notre laboratoire de recherche appliquée : outils propriétaires et prototypes au service des missions.

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