Références
Des missions menées jusqu'à la mise en production.
Nos clients ne sont nommés qu'avec leur accord. Les missions ci-dessous sont décrites par type d'acteur et par enjeu.
01 Redressement et industrialisation de la chaîne PMAR d’une société de gestionMétier & Opérations · Société de gestion française Deux audits successifs, menés par Virtual Beehive, avaient mis en évidence une équipe performance et reporting en grande difficulté : organisation en silos, processus non formalisés, forte rotation des effectifs et perte de confiance de la direction. Le client nous a confié la transformation complète de la fonction PMAR. 02 Plateforme PMAR unique : sélection, business case et migrationMétier & Opérations · Société de gestion française La chaîne de performance reposait sur deux outils distincts, l’un pour le calcul et l’attribution, l’autre pour le reporting, dont la maintenance dépendait de quelques experts. Le client a engagé leur remplacement par une plateforme unique couvrant performance, attribution, composites GIPS et reporting. 03 Mise en conformité GIPS 2020 d’une société de gestion ISRConformité & Réglementaire · Société de gestion française, gestion ISR La société de gestion souhaitait déclarer sa conformité aux normes GIPS 2020, puis la faire vérifier par un cabinet d’audit international sur cinq ans d’historique, afin de répondre aux exigences des investisseurs institutionnels. 04 Création d’une fonction projet et d’un Lab IA chez un gérant ISRTransformation · Société de gestion française, gestion ISR Société de gestion très structurée sur ses obligations réglementaires, le client ne disposait d’aucun cadre pour décider de ses projets : pas de gouvernance, pas de plan annuel, pas de budget projet. Virtual Beehive a été chargé de construire la fonction projet ex nihilo. 05 Pilotage PMO et VMO chez un gérant d’actifsTransformation · Gérant d’actifs, France Le client conduisait plusieurs projets de transformation en parallèle, avec de nombreux prestataires informatiques et opérationnels. Il a confié à Virtual Beehive le pilotage de son portefeuille de projets (PMO) et de ses prestataires (VMO). 06 Soutien FATCA et fiscalité américaineConformité & Réglementaire · Établissement financier international Le client devait absorber une charge de travail croissante sur ses obligations fiscales américaines tout en préparant l’externalisation d’une partie de ses équipes. 07 Déploiement multi-sites d’un outil de mesure de performanceMétier & Opérations · Groupe européen d’assurance et de gestion d’actifs Le groupe a choisi d’harmoniser la mesure de performance de ses sociétés de gestion dans deux pays européens sur une plateforme unique, complétée par un outil de reporting client. 08 Déploiement d’une plateforme front-to-back chez un gérant de fortuneTransformation · Gérant de fortune, Suisse Pilotage du déploiement d’un logiciel couvrant la relation client, la gestion des ordres, la gestion de portefeuille, la conformité et la comptabilité. 09 Changement de dépositaire-valorisateurTransformation · Société de gestion, France Accompagnement du middle office lors d’un changement de dépositaire-valorisateur : revue des procédures, projet PRIIPS, migration et sujets opérationnels.
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